알리바바 마윈의 12가지 인생강의

알리바바 마윈의 12가지 인생강의

 세계적인 기업으로 관심을 받고 있는 중국의 알리바바라는 곳이 있습니다. 전자상거래를 이용한 사업을 하는 곳인데 규모가 상당합니다. 2014년 9월 19일 세계 최고의 전자상거래 업체로 성장한 알리바바가 뉴욕 증권거래서에 상장되었습니다. 당시 페이스북보다 주가가 높고 인터넷 기업 중 2위에 오르기도 했습니다. 그 이후로 마윈이나 알리바바와 관련된 책들이 많이 나왔습니다. 오늘 소개해드릴 책도 알리바바 마윈과 관련된 책이며, 성장, 끈기, 창업, 기회, 경영, 리더, 관리, 혁신, 경쟁, 전략, 투자, 생활이라는 12가지 키워드를 바탕으로 내용을 전개하고 있습니다. 불확실한 기회가 진정한 기회이며, 사명감이 기업 발전의 원동력이 됩니다. 그의 뚝심과 실행력이 오늘날의 알리바바를 만든 원동력이 됩니다. 알리바바 마윈의 12가지 인생강의 포스팅을 시작합니다.

 용기는 현실에 과감하게 맞서고 공포를 이겨내는 힘이면서 실패를 극복하고 승리를 쟁취하는 무기입니다. 성공하고자 하는 사람은 용기가 있어야 합니다. 성공은 노력에 비해 수확이 적기 때문에 성공보다는 성장에 초점을 맞추는 것이 바람직하다고 합니다. 우리가 하는 일에 남들과 다른 점이 있어야 하며, 시간의 힘, 선의의 힘, 진심을 믿어야 합니다. 성공은 얼마나 많이 하는가보다 무엇을 어떻게 하느냐에 달려있습니다. 일할 때는 목표에 집착하는 용기가 필요하며, 상황에 따라 융통성있게 대처하는 것이 필요합니다. 이 세계는 게으른 사람들에 의해 돌아가고 있으며, 일을 적게 하고 싶다면 게으를 수 있는 방법을 생각해야하고 그러기 위해서는 일정한 경지에 올라야 한다고 합니다. 

 성공의 길은 항상 험난하기 마련입니다. 수많은 난관을 헤치고 나아가야 성공의 기회를 얻을 수 있습니다. 포기에 저항하려는 믿음이 크면 클수록 성공의 확률이 커지게 됩니다. 성공하기 위해 목표에 집중하는 것이 중요하며, 몰두하고 노력해야 합니다. 창업에서 최고로 중요한 것은 내가 처한 조건이며, 기회가 완전히 무르익었다면 나에게까지는 돌아올 것이 없습니다. 자기가 처음에 생각했던 이상을 잊으면 안되고 자신의 꿈이 세상에서 최고로 위대하다는 생각이 필요합니다. 목표는 인생의 나침반이며, 최초로 세운 자기의 목표를 이루기 위해 끈기를 갖고 사력을 다해 노력해야 합니다.

 성공은 우리가 다른 사람보다 더 똑똑하거나 더 노력해서 얻어내는 것이 아니라고 합니다. 스스로 성공할 수 있다는 확신을 유지해야 하며 열정은 성공의 원동력이 되는 것입니다. 사람은 물질적 재화가 없어도 살 수 있으나 정신적 재화가 없어서는 안된다고 합니다. 열정은 중요한 정신적 재화이며 이것이 있으면 장애를 극복하고 굳건해질 수 있습니다. 창업의 길이 험난하더라도 품격을 저하해서는 안되며 창업을 선택했다면 일생동안 창업을 해야 합니다. 순간적인 실패가 영원한 손실로 이어지지도 않고 잠시의 성공으로 영원히 순항할 수도 없습니다. 미래는 예측하려하기 보다 미래를 창조하라고 합니다. 

 세상은 어차피 공평할 수 없고 그것을 바꾸는 것은 불가능합니다. 행복은 스스로 찾을 수 있으며 절대 싫어하는 일을 하지 말라고 합니다. 기회를 포착하지 못하는 사람은 좋은 운과 기회를 만나도 놓칠 수밖에 없으며, 좋은 기회를 잡는 것만으로도 반은 성공한 것이라 할 수 있습니다. 상황이 가장 좋을 때는 개혁을 진행해야 하고, 상황이 좋지 않을 때는 개혁을 하면 안됩니다. 겨울이 길수록 봄은 아름답고, 경쟁자는 없어집니다. 사람은 목표가 어려워서가 아니라 희망이 없어서 실패한다고 합니다.

 이 세상에서 절대로 의존하지 말아야할 것이 관계라고 합니다. 거래는 관계보다 작은 지혜에 의존해야 한다고 합니다. 잔머리를 쓰기보다는 고객의 신뢰를 얻고자 해야 합니다. 고객의 이익으로부터 시작해 성실한 경영을 하게 되면 점점 사세가 확장됩니다. 고객을 솔직하게 대하고 자기 일을 하며 상대방을 알아야 장사가 튼튼하게 자리잡을 수 있습니다. 사명감은 기업 발전의 명확한 방향을 제시하고, 기업의 사명감은 경영의 원동력이 됩니다. 시장 선택이 정확한지 발전 전략을 정확하게 짰는지가 기업의 앞날을 결정합니다. 고객을 잘 끌어오고 있는지, 경영자가 현재의 환경에서 업무를 잘 처리할 수 있는지 알아야 하며 경영자의 돈과 재주가 시대에 발맞추는지 확인해야 합니다. 기회가 찾아왔을 때 시장의 공백을 볼 수 있어야 하고, 시장의 창업의 기회를 구비하고 있는지 판단하여 자기 발전에 적합한 시장을 선택할 수 있어야 합니다.

 마윈은 평소 전문가의 의견을 존중했다고 합니다. 리더는 자기의 신념을 확고부동하게 견지할 수 있어야 하며, 사람을 적재적소에 배치할 수 있어야 합니다. 리더는 모범 근로자가 되는 것이 아니라 모범 근로자의 수익 창출을 위해 이끌 수 있어야 합니다. 직원들을 잘 보조하여 그룹 전체의 능력을 이끌어낼 수 있어야 합니다. 명확한 공동의 목표, 적극적인 분위기, 좋은 시스템이 있는 곳이 좋은 그룹입니다. 직원과 팀이 모든 것을 변화시킬 수 있는 것이 기업의 힘이되며 직원들을 신뢰하고 배려할 수 있어야 합니다. 물질적 장려도 중요하지만 그것보다 존중과 신임이 더욱 중요합니다.

 성의와 신뢰는 경영에서도 중요하지만 직원에 대해서도 필수불가결한 요소입니다. 능력은 위치를 정하고 인품은 그 위치에서 얼마나 있을 수 있을지 정한다고 합니다. 화술의 포인트는 정교함이며, 문장이 간결해야 합니다. 하지만 대신에 만약을 사용하는 등 부정적인 단어는 최대한 사용하지 않아야 합니다. 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다는 것을 명심하고 자기 자신을 잘 관리해야 합니다. 경쟁자에 의해 넘어지더라도 다시 일어설 수 있어야하고 경쟁 중에도 끊임없이 자신을 단련해야 합니다. 속도가 가장 중요하고 완벽은 다음이라고 합니다. 속도는 영업력을 결정하는데, 특히 정보화시대에서 속도에 뒤쳐진다면 실패하게 됩니다. 기업이 실행력을 잃으면 핵심 경쟁력을 잃게되기 때문에 속도가 가장 중요하다고 합니다.

 강하기 이전에 살아남는 것이 중요합니다. 남은 자본이 있어야 돈을 벌 수 있습니다. 먼저 돈을 벌고 자기의 회사가 살아남게 해야 신념과 목표를 이룰 수 있습니다. 개인이든 기업이든 혼자서는 한계가 있습니다. 다른 사람과 동업을 통해 시장 지배권을 강화해야 합니다. 상대방을 포용하는 사람이 혼자서 행동하는 사람보다 환영을 받게 됩니다. 기업의 전략은 먼저 옳은 일을 하고 이후에 정확하게 하는 것으로 해야 한다고 합니다. 신용은 절대 판매 수단이 아닙니다. 공허한 이념이 아니라 소소한 세부사항까지 반드시 행하는 것이 중요합니다. 신용은 도덕이고 처세의 기본이기 때문에 자기 신용도를 향상시켜야 합니다. 신뢰가 생기면 투자를 이끌어낼 수 있습니다. 계속 기회를 놓치면 결국 어떤 것도 손에 넣지 못하며 사람은 모든 것을 소유할 수 있기 때문에 하나를 소유하게 되었을 때 꽉 잡고 변덕을 부리면 안됩니다. 사람마다 생활의 모든 단계마다 잡아야 할 것이 있습니다. 모든 것을 손에 넣으려하지 말고 항상 선택하고 그것을 꽉 잡아야 한다고 합니다.

 영어도 잘 못 하고 전자상거래 회사 대표인데 컴퓨터를 잘 못 하는 마윈. 하지만 그의 대단한 노력 덕분에 알리바바라는 큰 회사를 만들어낼 수 있었습니다. 알리바바 마윈의 12가지 인생강의 포스팅을 마칩니다.

알리바바 마윈의 12가지 인생강의 국내도서 저자 : 장옌 / 김신호역 출판 : 매경출판(매일경제신문사) 2014.11.07 상세보기